Für ein erfolgreiches geschäftliches Engagement bedarf es einer gründlichen und umfassenden Vorbereitung. Im Rahmen einer Markteintrittsberatung erstellen wir Ihnen im ersten Schritt eine umfassende Machbarkeitsstudie. Darin wird ein detaillierter Überblick über alle Markt- und Wettbewerbsfaktoren wie etwa Mitbewerber, rechtliche Rahmenbedingungen, Marktbeschränkungen und technischen Anforderungen sowie Veränderungen an Finanzierung, Produktion, Mitarbeiter und Organisation wiedergegeben.

Ein Ausblick über die zu erwartenden Chancen und Risiken für eine Markterschließung rundet unsere aussagekräftige Machbarkeitsstudie ab. Diese bildet eine fundierte Grundlage für die Entwicklung einer Markterschließungsstrategie, in der die Auswahl und Gestaltung der geeigneten auf den deutschen Markt zugeschnittenen Produkte und eine entsprechende Marketing- und Vertriebsstrategie sowie mögliche Maßnahmen zur Anpassung Ihres Unternehmens für einen erfolgreichen Markteintritt abgeleitet werden.